Über mich

Sagen, was ist. Tun, was man sagt. Und sein, was man tut. 

In München geboren, haben mich die Herausforderungen in leitender Position bei JOOP! und nachfolgend als Geschäftsführerin zum Coaching und Change Facilitation geführt.

Ich suchte nach einer neuen Führungshaltung. Weg von problemorientierten hin zu  lösungsorientierten Arbeitsweisen.

Mich interessiert, wie man Wirtschaft und Menschlichkeit vereinen kann. Wie aus Management Leadership wird. Wie aus Organisationen evolutonäre Entwicklungssysteme werden, die dynamikrobust Veränderungen bewältigen.

Wie man eine Haltung zu seinen persönlichen Werten einnehmen kann – auch und gerade in herausfordernden Situationen. Mich interessiert, wie man ein glückliches und sinnstiftendes Leben führen kann. Wie es gelingt die Wahrnehmung zu erweitern und damit auch das Denken.

Unsere Zukunft fordert authentische und integere Persönlichkeiten, die Herausforderungen und Veränderung als Gestaltungsraum, Wachstumschance und als Entwicklungspotenzial begreifen. Meine Arbeit ist von der Überzeugung geprägt, dass wir Veränderung gestalten können. Als aktiver Part und nicht als reaktiver. Ich glaube zutiefst an das Potential, das jeder einzelne Mensch und jede Organisation in sich trägt.

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Herzlich Willkommen!

TRANSFORMATIONS COACH UND CHANGE FACILITATOR

Silke Bell ist ein Transformations Coach, die Führungskräfte, Teams und Organisationen in der Transformation unterstützt. Sie facilitiert positiven Wandel und glaubt an die Kraft der kollektiven Weisheit, der richtigen Fragen und Dialoge in großen Gruppen.

Silke Bell is a transition coach, supporting leaders, teams and organizations through transformation. She facilitates positive change and believes in the power of collective wisdom and the right questions and the power of large groups dialogues.

Arbeitsschwerpunkte:

Change Facilitation. Executive Coaching. Vorbereitung und Begleitung von Wandel und notwendigen Dialogen in großen Organisationen. Change Management. Begleitung von Managementteams. Teamentwicklung. Agiles führen.
Holistische Führungskräfteentwicklung. Retrospektiven. Visions/Strategieentwicklung

Ausbildungen: 

  • AGILE ORGANISATIONSBEGLEITUNG    
    www.nextU.de

-    Certified Professional FACILITATOR  (Int. Association of Facilitators)  www.kommunikationslotsen.de

-    VISUAL FACILITATING
      www.bikablo.de

  • MASTER COACH I ICF (International Coaching Federation) zertifiziert
    www.dr-bock-coaching-akademie.de I Berlin
  • COACH zur Befreiung von mentaler Selbstsabotage und störenden Denk- und Handlungsblockaden
    www.dr-bock-coaching-akademie.de I Berlin
  • BUSINESS COACH I ICF (International Coaching Federation) zertifiziert
    www.dr-bock-coaching-akademie.de I Berlin
  • Patho-Physiognomik
  • Potentialentwicklung
    Discover People

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"Mut steht am Anfang des Handelns, Glück am Ende."

Ausbildung.
Consortial Future Leadership Program

Im Leadership Development geht es um das next level.

Was für ein Leadership braucht eine digitale VUCA* Welt? Was brauchen Organisationen und Teams um zukünftig trotz der Faktoren Unsicherheit, Volatilität, Komplexität und Ambiguität erfolgreich arbeiten zu können? Wie muss Leadership zukünftig aussehen? Welchen Mindset braucht es? Welche erlebbare Haltung?
Was brauchen Organisationen und ihre Leader für Skills, um den Herausforderungen der Zukunft erfolgreich gewachsen zu sein?

Die Teilnehmer setzen sich intensiv mit den Anforderungen und Erfolgsfaktoren der Zukunft auseinander und begeben sich auf eine evolutionäre "hands-on" Lernreise.

Inhalte:

* Wie müssen wir denken und handeln um zukunftsfähig zu sein
* Erfolgsfaktor Mensch in einer digitalisierten Arbeitswelt
* Welchen Mindset/Haltung brauchen wir in Zukunft
* Wie entwicklen wir eine selbstlernende Unternehmenskultur
* Wie können wir Agilität in größeren Kontexten umsetzen und leben
* Welche agilen Tools passen tatsächlich zu mir und meiner Organisation/Bereich
* Co-Creation and Networking. Wie gelingt eine offenen Vertrauenskultur

Das Programm ist eine evolutionäre Lernreise der Teilnehmer für ein neues Leadership in einer agilen Arbeitswelt.
Es entwickelt Role Models für zukünftig erfolgreiche Organisationen.

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